FLORIOAN GIUDETTI

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Après les stratégies il faut donc apporter des tactiques. À l’échelle du projet architectural, la tactique est une réadaptation continuelle face à sa situation. On comprend donc qu’il comportera nécessairement sa part d'indéfini, de place à un imaginaire futur, d’ouverture. Il faut laisser de la perméabilité au projet, qu’il puisse se laisser contaminer au fil des temps. Le travail a été axé sur la compréhension de l’essence de l’édifice de la porte du marché de gros, de ses qualités. La “carte génétique” dressée auparavant a conduit à quelques ébauches de mutations afin de lui permettre de se confronter à son futur…

FORMATION INITIALE
DÉPARTEMENT STRATÉGIES ET PRATIQUES AVANCÉES

COMPOSITION DU JURY
DE PROJET DE FIN D'ÉTUDES

JOAN CASANELLES / SYLVAINE BULLE, ELENA FARINI, FRÉDÉRIC FLOQUET, GUILLAUME NEUHAUS, CHRISTOPHE WIDERSKI

01 Développement

02 Usages

03 Plan de masse

04 Perspective d'ensemble

05 Perspective intérieure